為了全面貫徹落實延華集團2013年中層干部培訓會議精神，真正幫助各位員工學習了解集團的文化戰略、管理模式和業務知識，5月13日和14日下午，醫療衛生事業部和新業務拓展事業部共同組織開展了基層員工學習培訓活動，包括業務培訓與交流、企業文化和戰略解讀兩大版塊。集團副總經理、醫療衛生事業部總經理金震，總裁助理、新業務拓展事業部總經理岳崚帶領部門全體員工參加培訓。

        在業務培訓與交流版塊，集團總裁助理、工程總監張泰林針對事業部的實際需求，圍繞“以結算為抓手帶動公司的全面管理”這一工程管理的重要課題作了深化培訓。醫療衛生事業部、新業務拓展事業部售前工程師孫文婷、周徐分別選取了典型智能化工程案例進行了分析與交流,引起了與會人員的熱烈互動；集團商務四部助理經理宋玉英則作了“商務知識培訓”的報告，以幫助事業部員工進一步了解明確商務運轉流程。

        在第二版塊的培訓過程中，岳總和全體員工分享了他對延華戰略和集團文化的深刻理解與感悟，強調各位員工要牢牢把握延華當前所處戰略轉型發展階段的寶貴機遇，充分依托集團人才培養機制，做出與之相適應的自我調整與轉變；人力資源中心HR朱穎燕則針對具有事業部特色的人才培養和團隊建設等工作內容作了重點介紹；各事業部員工也紛紛結合自己未來事業理想表達了對延華戰略和企業文化的見解與體會。

         “我們決不能將培訓停留于‘走過場’的表面形式，而要用心聽取和真正領悟每份培訓報告所蘊含的深意，并將所收獲的體會和經驗融入到今后的工作中去。”金總在會上強調。延華未來發展前景廣闊，但同時也面臨著嚴峻挑戰，每位員工唯有時刻保持對工作的激情、對學習的熱情，腳踏實地、勇于擔當，方能緊跟集團快速發展的腳步。醫療衛生事業部、新業務拓展事業部也將持續深化與鞏固各類培訓效果，確保集團上傳下達的及時通暢，以有效助推個人與企業的共發展、同進步！